Ook in mijn werk heb ik wat omzwervingen gemaakt voordat ik weer terugkeerde naar de leest waarop mijn loopbaan was geschoeid. Ik heb Informatiekunde gestudeerd en het eerste decennium na afronding daarvan gewerkt in informatiemanagement.

Bij de landelijke politie kreeg ik de kans om me te specialiseren in informatiebeveiliging. Dat was in de periode waarin de impact van de digitale revolutie begon in te dalen. Dus genoeg te doen! De terugkerende ervaring dat informatiebeveiliging – overigens net als informatiemanagement – vaak eenzijdig vanuit de techniek werd aangevlogen, deed me beseffen dat ik met mijn wat meer organisatorische en procesmatige benadering voor veel meer organisaties iets zou kunnen betekenen. Ik schreef me in bij de kamer van koophandel en startte mijn eigen adviesbureau.

 Meteen daaropvolgend werd ik door een certificerende instelling benaderd voor het uitvoeren van audits op het gebied van informatieveiligheid. Om mijn auditoren-accreditatie te behalen, volgde ik een opleiding in kwaliteitsmanagement. Dat bleek een feest van herkenning. Daar vond ik de kapstok voor mijn processtrategische overtuigingen. En vanaf dat punt verschoof mijn werkveld naar kwaliteitsmanagement. Zo’n vijftien jaar lang heb ik voor een verscheidenheid aan organisaties managementsystemen ontwikkeld. 

Tegenwoordig zijn alle drie de takken van sport verweven in mijn werk. Ze staan immers onlosmakelijk met elkaar in verbinding bij het (blijvend) beheersen van de kwaliteit van informatie als bedrijfsmiddel.